Организация строительства
Дополнительные материалы / Бухгалтерский и налоговый учет в строительных организациях / Введение / Организация строительства
Страница 5

Проект производства работ (ППР) разрабатывают по заказу строительной организации на основании рабочих чертежей с учетом решения ПОС и конкретных условий строительной площадки. Его можно разрабатывать на возведение пусковых комплексов, отдельных объектов, а также на отдельные виды работ. ППР - руководство для оперативного управления строительным производством. В его состав включают следующие основные документы: календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график, в которых устанавливают последовательность и сроки выполнения работ; строительный генеральный план с указанием расположения постоянных и временных дорог, инженерных коммуникаций и сетей, постоянных строящихся и временных зданий и сооружений, строительных машин и механизированных установок, мест складирования и т.д.; технологические карты на выполнение отдельных видов работ и строительных процессов; графики движения рабочих кадров и основных строительных машин по объекту; решения по производству геодезических работ; решения по технике безопасности.

Определение. Технологические карты - основа научной организации строительных процессов. Их разрабатывают на основе действующих нормативов (СНиП, ГОСТ, ЕНиР, инструкции) с учетом передового опыта в строительстве. На основе типовых конструктивных решений зданий и сооружений составляют типовые технологические карты, которые привязывают к местным условиям.

Структура технологической карты состоит из восьми разделов.

1. "Область применения" содержит характеристику конструктивных элементов зданий и сооружений, виды процессов и их состав, характеристику условий производства.

2. "Организация и технология выполнения работ" является основным и включает: требования законченности подготовительных работ; рекомендуемый состав машин и оборудования; графический материал, содержащий схемы конструктивных элементов, схемы комплексной механизации с расстановкой машин и оборудования, технологические схемы по устройству элементов конструктивной части, схемы складирования материалов и конструкций; рекомендации по производству работ и составу бригад.

3. "Требования к качеству и приемке работ" содержит схемы контроля или указания по осуществлению контроля и оценке качества работ.

4. "Калькуляция затрат труда, машинного времени и заработной платы".

5. "График производства работ" составляют с использованием данных калькуляции затрат труда.

6. "Материально-технические ресурсы" приводит данные потребности в инструменте, инвентаре и приспособлениях, а также в материалах, полуфабрикатах и конструкциях для выполнения объемов работ, предусмотренных калькуляцией.

7. "Техника безопасности" содержит требующие проектной разработки решения по технике безопасности, конкретные мероприятия и правила, относящиеся к процессам данной технологической карты, со ссылкой на СНиП и на другие нормативные документы.

8. "Технико-экономические показатели" составляют по данным калькуляции затрат труда и графику производства работ на принятый измеритель конечной продукции.

К основным показателям, характеризующим уровень проектирования организации строительных работ, относят: продолжительность строительства, уровень механизации основных видов работ, удельные затраты труда и машинного времени, выработку, удельные затраты энергетических ресурсов, отнесенные к единице строительной продукции (например, трудоемкость в человеко-днях на 1 кв. м площади здания, затраты электроэнергии в кВт.ч на куб. м бетонной конструкции, средняя выработка в денежном или натуральном выражении и др.).

Определение. К календарным планам (КП) в строительстве относятся все документы по планированию, в которых на основе объемов строительно-монтажных работ (СМР) и принятых организационных и технологических решений определены последовательность и сроки осуществления строительства. КП являются основными документами в составе проекта организации строительства (ПОС) и проекта производства работ (ППР).

КП составляется для строительства отдельных зданий, сооружений и их комплексов в виде линейного или сетевого графика. КП предназначен для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ, осуществляемых при возведении зданий и сооружений.

Исходные данные для составления КП, разрабатываемых в составе ПОС: строительная, сметная и другие части проекта, в том числе отдельные разделы ПОС, разработанные до составления календарного плана: ведомости объемов работ, расчеты необходимых ресурсов, организационно-технологические схемы разведения основных зданий (сооружений) и описание методов производства сложных СМР; нормативные или директивные (установленные) сроки строительства объекта (комплекса и его частей); документация изысканий, в том числе характеризующие возможности подрядных организаций и материально-технической базы строительства.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Смотрите также

Амортизация основных средств и их восстановление в современных условиях
Среди проблем, выдвинутых практикой перехода к рыночной экономике, особую актуальность приобретает оценка основных средств и их отражение в бухгалтерском балансе, а так же методы начи ...

Планирование аудита и аналитические пюцедуры
Эта глава знакомит читателя с вопросом планирования аудита и разработки его методики, а также тремя основными этапами планирования аудита. Рис. 5.7 наглядно показывает, каким образом стадия планир ...

Амортизация внеоборотных активов
Всякое производственное объединение имеет внеоборотные активы. По всем внеоборотным активам предприятие производит амортизационные отчисления. В данной курсовой работе в первой главе рассма ...